把业务需求，
做成可用的系统。

可以先从岗位任务开始，学习如何整理资料、明确要求、检查结果。专项技术实操会在沟通时确认基础要求，帮助你选择合适的学习路径。

如果团队尚未形成使用方法，先用一项具体任务培训；如果需求稳定、重复频繁，可以评估工具；涉及跨岗位或多个系统时，再讨论定制流程。

按课程约定交接练习成果、任务模板、操作说明与复核清单。具体内容和后续支持范围在课程方案中写清楚。

可以按业务范围评估采购、库存、销售、客户或审批模块；已有系统也可以评估接入和扩展。接口、权限、数据口径、迁移范围与验收要求确认后写入项目方案。

先确认业务目标、模块范围、接入条件、团队规模与交付要求，再明确报价、节点和验收安排。维护支持、模型调用与第三方费用分别说明，双方确认方案后按约定启动。

试点优先使用脱敏资料，明确权限、存储位置、模型供应方和保留期限。是否使用外部模型服务需在方案中确认，不将业务资料直接用作公开案例。